Düsseldorfs Einzelhandel im Wandel: Weniger Geschäfte, mehr Raum für neue Konzepte
Symbolbild die KÖ © Lokalbüro
3.780 Einzelhandelsbetriebe gibt es noch in Düsseldorf. Seit 2020 ist ihre Zahl deutlich gesunken. Gleichzeitig wächst die Gastronomie, und zahlreiche leerstehende Ladenlokale bieten Chancen für neue Nutzungen. Das zeigt die aktuelle Einzelhandelsvollerhebung der Stadt.
Düsseldorfs Einkaufslandschaft verändert sich. Weniger Geschäfte, kleinere Verkaufsflächen und ein wachsendes gastronomisches Angebot prägen die Entwicklung der vergangenen Jahre. Doch die Zahlen der aktuellen Einzelhandelsvollerhebung zeichnen nicht nur ein Bild des Rückgangs. Sie zeigen auch, wie sich die Zentren der Landeshauptstadt neu aufstellen und welche Möglichkeiten sich daraus ergeben.
Insgesamt wurden 2026 noch 3.780 Einzelhandelsbetriebe mit einer Verkaufsfläche von rund 1,127 Millionen Quadratmetern erfasst. Im Vergleich zur letzten Erhebung aus dem Jahr 2020 sind das rund 570 Geschäfte weniger. Auch die Verkaufsfläche ist um etwa 111.000 Quadratmeter beziehungsweise acht Prozent zurückgegangen.
Besonders deutlich wird der Strukturwandel beim Bekleidungshandel. Hier sind innerhalb von sechs Jahren rund 47.000 Quadratmeter Verkaufsfläche weggefallen. Dennoch bleibt Mode mit insgesamt 165.000 Quadratmetern ein bedeutender Bestandteil des Düsseldorfer Einzelhandels. Allein auf die Innenstadt entfallen davon rund 118.000 Quadratmeter. Damit behauptet die Landeshauptstadt weiterhin ihre Position als wichtiger Einkaufsstandort.
Gastronomie gewinnt an Bedeutung
Während der klassische Einzelhandel Flächen verliert, entwickelt sich die Gastronomie in eine andere Richtung. In den Düsseldorfer Zentren gibt es inzwischen rund 1.400 Gastronomiebetriebe – etwa 60 mehr als 2020. Das ist ein Hinweis darauf, dass sich die Nutzung der Innenstädte und Stadtteilzentren verändert. Einkaufen allein reicht vielerorts nicht mehr aus, um Besucher anzuziehen. Restaurants, Cafés und andere Angebote werden zunehmend zu wichtigen Bestandteilen eines lebendigen Stadtzentrums.
Die Stadt sieht darin eine Chance, frei werdende Flächen anders zu nutzen und die Zentren breiter aufzustellen. Neben Handel und Gastronomie können auch Dienstleistungen und weitere zentrumsnahe Angebote dazu beitragen, dass die Innenstadt und die Stadtteilzentren attraktiv bleiben.
Cornelia Zuschke, Beigeordnete für Planen, Bauen, Wohnen und Grundstückswesen, sieht die Zentren weiterhin gut aufgestellt. Sie erfüllten ihre Versorgungsfunktion und seien wichtige Orte der Begegnung und Identifikation. Die Stadt wolle den Wandel durch Stadtentwicklungsmaßnahmen, Projektentwicklungen und Bebauungsplanungen begleiten. Auch der Austausch mit Handel und anderen Beteiligten solle fortgesetzt werden.
Weniger leerstehende Ladenlokale
Ein positives Signal liefert die Entwicklung der Ladenleerstände. Rund 780 Ladenlokale standen zum Zeitpunkt der Erhebung leer. Das sind etwa 50 weniger als noch 2020. Allerdings ist die insgesamt ungenutzte Verkaufsfläche leicht gestiegen: Rund 7.000 Quadratmeter mehr als bei der letzten Erhebung waren nicht belegt.
Besonders in der Innenstadt gibt es einzelne Bereiche mit auffälligen Leerständen. Dazu gehören das Carsch-Haus und die östliche Seite der Königsallee im Bereich Kö 106. Dort laufen beziehungsweise entstehen neue Projektentwicklungen, die den Standorten wieder eine Perspektive geben sollen. Die Stadt rechnet deshalb damit, dass sich die Leerstandssituation dort mittelfristig verbessert.
Auch bei der Nahversorgung gibt es nach Einschätzung der Stadt eine stabile Entwicklung. Die Lebensmittelversorgung ist in den meisten Teilen Düsseldorfs flächendeckend gesichert. Weitere Standorte sind bereits in Planung. Zuwächse gab es zudem bei den Verkaufsflächen für Bau- und Gartenbedarf sowie im Fahrradsortiment.
IHK sieht Chancen im Strukturwandel
Gregor Berghausen, Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammer Düsseldorf, bewertet die Entwicklung trotz der schwierigen Rahmenbedingungen nicht ausschließlich negativ. Die Kaufzurückhaltung und die angespannte konjunkturelle Lage setzten dem Handel zwar zu. Der Rückgang der Verkaufsflächen könne aber auch neue Möglichkeiten eröffnen. Entscheidend sei, dass Stadt, Investoren und Handel gemeinsam tragfähige Nutzungskonzepte entwickelten. Damit ließen sich Arbeitsplätze sichern und die Attraktivität der Innenstadt sowie der Stadtteilzentren stärken.
Die Einzelhandelsvollerhebung 2026 wurde von der CIMA Beratung + Management GmbH im Auftrag der Landeshauptstadt und mit finanzieller Unterstützung der IHK Düsseldorf durchgeführt. Die erneute Erfassung nach 2020 macht erstmals einen direkten Vergleich der Entwicklung möglich. Die Ergebnisse sollen unter anderem als Grundlage für das Leerstands- und Ansiedlungsmanagement der Stadt dienen.
Die zentrale Frage für Düsseldorf wird damit nicht allein sein, wie viele Geschäfte künftig noch vorhanden sind. Entscheidend ist vielmehr, welche Angebote an ihre Stelle treten und wie es gelingt, die frei werdenden Flächen sinnvoll zu nutzen. Denn eine attraktive Innenstadt lebt nicht nur vom Einkaufen, sondern auch von Gastronomie, Dienstleistungen, Begegnungsmöglichkeiten und einem vielfältigen Angebot in den Stadtteilen.
